martes, 15 de marzo de 2016

I Trimestre 2016 - CURSO INDUCCIÓN GERENCIAL

I Trimestre 2016 - CURSO INDUCCIÓN GERENCIAL

Los estudiantes del I Trimestre de 2016 del curso Inducción Gerencial, organizaron un encuentro con un destacado profesional del mercado. El señor Sergi Lucas actual Vicepresidente de Canal Bank y Banco Universal.

El señor Lucas disertó respecto al reto del profesional en el mercado hoy.


Vista del señor Sergi Lucas cuando se dirigía a los estudiantes de manera exclusiva a los que integran el curso Inducción Gerencial, I Trimestre de 2016.


Momentos en que los estudiantes Gerardo González e Isora Ortega representando a la Clase, hacen entrega de una placa en muestra de agradecimiento por su valioso tiempo.


Sergi Lucas y el profesor José Teófilo Campodónico.



miércoles, 10 de febrero de 2016

LIDERAZGO N° 2


LIDERAZGO 2

En el artículo anterior, me referí a la falsa creencia que se tiene de que el dueño de la empresa es el líder de la misma, pues no.
En la gran mayoría de las veces, el dueño, es simplemente eso, el dueño y por esa razón debemos revisar el momento en que inicia su proceso. Uno momento es cuando inicia la empresa y otro momento es cuando la empresa ya está desarrollándose en el mercado.
Cuando la empresa está iniciando, lo típico es que el dueño haya contratado un pequeño grupo de personas a las que para lograr que trabajen junto a él, les brinda un trato de mucho respeto, motivador, conciliador y hasta de guía en la mayoría de los casos. Esto no es lo que sucede cuando la empresa ya está desarrollada, ya que en este último caso, los dueños terminan más preocupados por los resultados que por las personas que lograr esos mismos resultados.
Entonces, no tenemos otra cosa que un "jefe" y no voy a tratar aquí este tema de las comparaciones entre jefe y líder. Lo que sí debo dejar claro, es que el que nunca ha iniciado una empresa no puede pretender dictar cátedras de cómo establecer la relación entre el dueño y sus empleados, actitud esta que no es para nada fácil y que por el contrario, genera un sinnúmero de situaciones.
Una de las principales razones por las cuales se hace necesario el estudio de las habilidades directivas, es precisamente porque estudiar las habilidades que debe tener un dirigente nos lleva a la necesidad de que debe poseer la habilidad humana, esto es: que posea la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un directivo interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Muchos autores argumentan la necesidad de que se posean las habilidades directivas y nos permiten establecer que la habilidad humana es requerida en todos los niveles de la organización, ya comentaremos posteriormente las otras habilidades como son las técnicas y las conceptuales.
Regresando al tema de los autores, me encantaría dejar sentado aquí lo que Oscar Fajardo nos comparte respecto a las habilidades mínimas que debe poseer un directivo. Veamos:
a.        Autoconocimiento.
b.        Visión y pensamiento estratégico.
c.        Dominio de las técnicas de captación de información.
d.        Conocimiento del negocio y capacidad sistémica.
e.        Gestión de equipo.
f.         Comunicación.
g.        Habilidades negociadoras.
h.        Gestionar los proyectos.
i.          Control y supervisión.
j.         Inteligencia emocional y social.
k.        Gestión de las crisis y del cambio.
l.          Estilo de liderazgo.
En definitiva, el directivo ha de ser una persona muy completa que maneje las llamadas habilidades hard (conocimientos técnicos y de negocio) con las habilidades soft (liderazgo de personas, comunicación, negociación, etc.) Cualquier fallo en estas habilidades hará que el rumbo de la organización se resienta.
La necesidad de conocimientos y habilidades para una dirección efectiva puede ser tan amplia como se desee.


domingo, 7 de febrero de 2016

LIDERAZGO N°1



LIDERAZGO N°1

Intentar escribir sobre el liderazgo cuando se estudia de manera permanente este tema, no resulta fácil.
Vivimos en una sociedad que utiliza este término de una manera muy ligera apodando “líder”, literalmente a cualquiera que quiera hacer que se destaque su personalidad por las razones que fueran, esto es: que se sea candidato para ocupar un puesto en una organización.
Conocemos que no necesariamente el presidente de una organización es un líder, sobre todo cuando la organización está formado por miembros de la misma agrupación y no debemos confundir liderazgo con simpatía.
Un líder requiere de una serie de características, pero tiene necesariamente que poseer una que le son básicas y si no las tiene todas, no puede considerarse líder, estas son: El líder debe ser honrado, El líder dele ser honesto, El líder debe ser íntegro.
Con la ayuda de Wikipedia, intentaré establecer el contenido de estos tres requisitos sine qua non para aquel que sea llamado líder.
Primero, honradez se refiere a la cualidad con la cual se designa a aquella persona que se muestra, tanto en su obrar como en su manera de pensar, como justa, recta e íntegra.
Quien obra con honradez se caracterizará por la rectitud de ánimo, integridad con la cual procede en todo en lo que actúa, respetando por sobre todas las cosas las normas que se consideran como correctas y adecuadas en la comunidad en la cual vive.
Honradez es la rectitud de ánimo y la integridad en el obrar.
La sinceridad (el apego a la verdad y a la expresión sin fingimientos) es uno de los componentes de la honradez. La persona honrada no miente ni incurre en falsedades, ya que una actitud semejante iría en contra de sus valores morales.
Segundo, honestidad es el valor de decir la verdad, ser decente, recatado, razonable, justo y honrado.
Consiste en actuar de acuerdo como se piensa y se siente. Se refiere a la cualidad con la cual se designa a aquella persona que se muestra, tanto en su obrar como en su manera de pensar, como justa, recta e íntegra.
Tercero, integridad se refiere a aquella persona que siempre hace lo correcto, al referirnos a hacer lo correcto significa hacer todo aquello que consideramos bien para nosotros y que no afecte los intereses de las demás personas.
Integridad se traduce como honrado, honesto, respeto por los demás, directo, apropiado, responsable, control emocional, respeto por sí mismo, puntualidad, lealtad, pulcro, disciplinado, congruencia y firmeza en sus acciones.
En general es alguien en quien se puede confiar. Integridad es retomar el camino de nuestra verdad, es hacer lo correcto, por las razones correctas, del modo correcto.
Se relaciona al derecho de no ser objeto de vulneraciones en la persona física, como lesiones, tortura o muerte.
Entonces, es muy importante que dejemos claro que el que una persona sea el dueño de la empresa, no lo hace líder, ni el que sea gerente o presidente tampoco, tema que trataré en el siguiente artículo.

miércoles, 23 de diciembre de 2015

I Trimestre 2016 - SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS




I Trimestre 2016 - SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Culminaron después de once semanas de arduo trabajo académico, el Seminario de Habilidades Directivas los siguientes profesionales: Nichole Ethel Castillo Coronado, Andrew Wellington Chin Poyatos, Miguel Ángel García, Julia Stella Herrera Rodríguez, Judith Elena Machore Reynolds, Marlon Efrén Morillo Uzcategui, Victor Lorenzo Olmedo Ramírez, Luis Pomares Valdés, Dinelda Elena Ruiz Sealey.

Este seminario tuvo como facilitador al Profesor José Teófilo Campodónico, quien aparece en la foto del recuerdo junto a sus estudiantes.


El Presidente de la Clase fue Marlon Efrén Morillo Uzcategui

domingo, 20 de diciembre de 2015

I Trimestre 2016 - CURSO CONDUCTA DEL CONSUMIDOR



I Trimestre 2016 - CURSO CONDUCTA DEL CONSUMIDOR

Estudiantes de la Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Mercadeo, posan para la foto del recuerdo al concluir el Curso Comportamiento del Consumidor.



Formaron parte de este curso: Alexandra Janeth Adames Real, John Andersson Arias Aguilar, Lourdes Mabel Caballero Meléndez, Belkis Estheringrit Camaño Fernández, Nayarith Mabel Deago Pérez, Ciro Ariel Escobar Díaz, Miguel Enrique Espinosa Suira, Karen Zulay Gómez Amores, Nelly Carolina Leal, Carmen Hercilia Pincay Moscoso, Jahir Alberto Sánchez Álvarez, Karlyna María Sánchez Saldaña.


IV Trimestre 2015 - SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

IV Trimestre 2015 - SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS


El 16 de diciembre en las instalaciones del Centro Interamericano de Posgrados y Maestrías de la Universidad Interamericana de Panamá, culminaron el Seminario de Habilidades Directivas después de once (11) semanas de intenso aprendizaje.

Integran esta clase los siguientes profesionales: Ambiorix Batista Quintero, Karen Isabel Briceño Arjona, Emmanuel Eduardo Camarena Coronado, Aileen Yusett Castillo González, José Ceballos Valdés, Edwin Dorcy Deicaza, Nicole Marie Estripeaut Broce, Julio Cesar García Romero, Patricia Angélica González Peirano, Marie Delos Ángeles Guerra Pérez, Madelaine Elizabeth Macea Baker, Carlos Francisco Monterrey De león, Adelizabeth Rodríguez H., Carolinne Santos Fábrega, Elvis Yunier Sobenis Coronado, Kasthalia Michelle Torres Delgado, Leisy Yaneth Tulsidas Romero.

Emmanuel Eduardo Camarena le correspondió ser el Presidente de la Clase

Junto con el facilitador del seminario, la foto del recuerdo.





jueves, 17 de diciembre de 2015

IV TRIMESTRE 2016 - CURSO INDUCCIÓN GERENCIAL



IV TRIMESTRE 2016 - CURSO INDUCCIÓN GERENCIAL


El pasado lunes 14 de diciembre culminó el Curso Inducción Gerencial impartido por el Profesor José Teófilo Campodónico en el Centro Interamericano de Posgrados y Maestrías de la Universidad Interamericana de Panamá


Participaron en este curso las siguientes personas: Alexis Enrique Tuñón Mojica. Alhena Dalineth Salazar Campos, Andrés Eduardo Díaz Gómez, Armando Rafael De Pedraza Peña, Aurismar Reina Padrón González, Carlos Manuel Bonilla Dejanon, Discenia Gracia, Discenia Gracia, Edith Elvira Carrasco Díaz, Eva Isabel Goddard R. , Fabiola Alejandra Morales Mata, Fernando Manuel Pinto Rodríguez, Grecia Hadiya Viderique Cuellar, Hugo Jahir Sánchez García, Idalis Marysol Arboleda Rodríguez, Irene Yaneth De León Agudo, Itzel Itzenith Atencio Pittí, Jerez Paredes Isol Ahira, Jessica Valentina Barrios Martínez, Legio Jesús Joaquinez Monzón, Luis González Ossa (Presidente), Marco Tulio Moreno Paz, Marian Alejandra Boada Rondón, Melissa Adriana Rey Blanchard, Norkelys Carolina Aranda Jiménez, Raúl G. Ferro D., Sileni José López Rivero, Yanina Delcarmen Villanueva Loaiza, Yarixel Yaneth González Almanza, Yenela Villarreal